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本报道原载于《财富》杂志官网。
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除此之外,业内人士还指出,2003年上市之初,赛恩定位鲜明。它代表个性、前瞻设计和亲民价格。其早期产品线有意保持精简且造型独特,辅以一口价零售模式(不议价、无配置等级)和生活方式导向的营销。该策略行之有效。到2006年,赛恩在美国的年销量超过17.3万辆——其中70%为丰田的新客户,且赛恩车主的平均年龄为35岁,远低于丰田主流客户的54岁。
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面对China is b带来的机遇与挑战,业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考,具体决策请结合实际情况进行综合判断。